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坚持算账谋划 强化精益管理 提升铁本钱竞争力

2025 ,02月27日 点击量: 0

以高质量生长为焦点 ,吹响高质量生长军号 。炼铁事业部将坚定不移地围绕中南钢铁总体事情思绪 ,坚持“四化四有”事情原则 ,以高质量生长为焦点 ,深入推进三项制度刷新 ,用“活”车间制厘革 。把学习贯彻大会精神与事业部现实事情深度融合 ,以立异驱动生长 ,以管理提升效益 ,以协同增强协力 ,让铁水本钱成为支持公司全力以赴打赢扭亏攻坚战 ,实现可一连生长的强盛动力 。

确立目的使命 ,吹响高质量生长军号 。炼铁事业部明确两大焦点目的使命:吨铁本钱削减55元:通过优化生产流程、提高生产效率、降低能源消耗和原质料本钱等步伐 ,实现吨铁本钱的有用削减 。深入剖析本钱组成 ,找出本钱控制的要害点和潜力点 ,制订切实可行的本钱削减妄想 ,并层层剖析落实到各个岗位和环节  ;繁4碅乐成:起劲响应国家环保政策要求 ,加大环保投入力度 ,完善环保设施和管理系统 ,确保各项环保指标抵达行业领先水平 。以环保创A为契机 ,周全提升事业部环保管理水平 ,推动绿色低碳生长 ,为企业的可一连生长涤讪基础 。

落实详细行动 ,铺就高质量生长蹊径 。将算账谋划理念贯串到生产谋划的全历程 ,深入贯彻落实“四化”、"四有”谋划纲要 ,承接公司各项谋划目的 ,建设四级指标管控 ,坚持“对标找差、算账谋划、精益管理” ,在经济炉料条件下 ,开展提高烧结矿质量攻关 ,完成年度“双80、双90”的目的 ,以全系统稳固为主线、以铁水本钱最优为原则 ,推进高炉长周期稳固顺行事情 ,包管整年高炉炉况波动周期大于7天的次数为零 ,降低高炉燃料比 ,一直优化生产流程、提高生产效率、降低能源消耗和原质料本钱等 ,推动铁水本钱实现45分位以上 ,缩小与鄂钢铁水本钱差别至40元/t.Fe以内 ,支持公司实现活下去、好起来的目的 。

起劲响应国家环保政策要求 ,深入践行习近平总书记关于新时代中国特色社会主义生态文明头脑 ,坚守以人民为中心的生长理念 ,将“绿水青山就是金山银山”的理念内化于心、外化于行 。实验超低排刷新项目建设、超低排自评验收双线并进的高效战略 ,凭证“事不过天“的事情态度 ,快速解决项目施工历程中的难题 ,确保项目节点准期告竣、达效 ,全力加速超低排刷新历程 。推行“挂号销号”机制 ,形成“一点一案”细腻化管理 。每个点位凭证部、车间、岗位责任系统落实管理责任 。关于正在实验刷新的点位 ,实验日查日跟 ,严把历程质量关 ;已经实验刷新或无刷新妄想的点位 ,纳入常态化管控 ,制订并执行严酷的管控步伐 ,确保效果一连稳固 。炼铁事业部在上级党委的准确向导下 ,将以越发坚定的信心、越发高昂的斗志、越发务实的作风 ,坚定不移地推进高质量生长目的 。

 


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